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John Donahue, presidente y director ejecutivo de Nike.
Fuente: Nike
El director ejecutivo de Nike, John Donahue, culpó el viernes al trabajo remoto por el retraso de la compañía en innovación y dijo que es difícil ser disruptivo cuando la gente trabaja desde casa.
En una entrevista con Sarah Eisen de CNBC en París, se le preguntó a Donahue sobre la falta de productos nuevos y frescos en su línea de la compañía, lo que ha sido una preocupación entre los inversores.
«Lo que nos falta es el tipo de innovación audaz y disruptiva por la que Nike era conocida, y cuando miramos hacia atrás, las razones son bastante claras», dijo Donahue.
Señaló que las fábricas de calzado en Vietnam tuvieron que cerrar durante la pandemia de Covid-19, pero dijo que «lo más importante es que los empleados de Nike han trabajado desde casa durante dos años y medio».
«En retrospectiva, es realmente difícil hacer una innovación audaz y disruptiva para desarrollar un zapato audaz y disruptivo en Zoom», dijo Donahue. «Nuestros equipos han vuelto a estar juntos durante 18 meses en persona y nos damos cuenta de ello. Así que reorganizamos nuestra empresa y durante el último año hemos estado muy concentrados en reconstruir nuestra línea de innovación disruptiva junto con nuestra línea de innovación iterativa».
La línea de innovación de Nike es «tan sólida como siempre», dijo Donahue, y los consumidores pueden esperar comenzar a ver caídas en nuevos productos cada temporada, además de las nuevas historias por las que la marca es conocida desde hace mucho tiempo.
Los comentarios del director general llegan en un momento difícil para la empresa. Algunos analistas e inversores han criticado al gigante de las zapatillas por quedarse atrás en innovación y perder participación de mercado frente a nuevas empresas como On Running y Hoka, que han capturado una nueva generación de corredores y han crecido rápidamente en los últimos años.
En diciembre, Nike anunció un amplio plan de reestructuración para reducir costos en alrededor de 2 mil millones de dólares durante los próximos tres años. También rebajó sus previsiones de ventas al advertir de una débil demanda en los próximos trimestres.
Dos meses después, dijo que recortaría el 2% de su fuerza laboral, o más de 1.500 puestos de trabajo, para poder invertir en sus áreas de crecimiento, como el atletismo, la categoría femenina y la marca Jordan.
Donahue insistió el viernes en que Nike todavía estaba «ganando participación» y seguía siendo una fuerza dominante en el running y en todo lo relacionado con los deportes.
«Hemos hecho más para avanzar en el running que cualquier marca en el mundo durante los últimos 50 años, y seguimos liderando con los corredores de élite», dijo Donahue cuando se le preguntó sobre On Running y Hoka. «La innovación siempre ha sido el ADN de Nike en el mundo del running, como en otras categorías, por lo que no nos limitaremos a copiar lo que hacen otros, sino que aportaremos innovación».
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