Cuando solicita un trabajo, muchos expertos profesionales le dirán que adapte su currículum a la descripción del trabajo. Recomiendan examinar sus requisitos para ver qué es más relevante para el puesto de trabajo y ajustar su currículum en consecuencia.
James Hudson, un veterano ejecutivo de recursos humanos que ha liderado la adquisición de talentos en empresas como Nike y Levi Strauss & Co, no está de acuerdo con este enfoque. “Es un mal consejo adaptar el currículum” a cada puesto, afirma. De hecho, en lo que respecta a quienes buscan empleo, es una «pérdida de tiempo».
Por eso piensa eso.
Las descripciones suelen estar a cargo del equipo de compensación.
Puede haber una ligera desconexión entre lo que pide la descripción del puesto y lo que un gerente de contratación podría estar buscando en un puesto determinado. Esta brecha surge de cómo la organización crea sus descripciones de puestos.
Internamente, especialmente en las empresas más grandes, “las descripciones de puestos suelen ser propiedad del equipo de compensación y gestionado por él porque están directamente vinculadas a los rangos salariales dentro de la organización”, dice Hudson. El rango salarial es el rango salarial interno para cada puesto. Esto significa que la persona que escribe la descripción del trabajo no será necesariamente la persona que realiza la contratación y, por lo tanto, es posible que no sepa exactamente qué está buscando el gerente de contratación o el reclutador en el terreno.
«Las calificaciones básicas siempre serán absolutamente correctas», como los requisitos de grado y experiencia, «pero la descripción del trabajo implica mucho más que las calificaciones básicas», dice Hudson.
Tendrá la oportunidad de investigar mejor durante el proceso de entrevista y si habla con alguien de la empresa antes de presentar la solicitud. Pero es posible que la descripción del trabajo en sí misma no dé una idea del 100% de dónde enfocar las tareas laborales del día a día.
«Solo tienes que esperar» que encajes
Es por eso que Hudson recomienda tener un solo currículum que cuente la historia de su carrera. “Lo más poderoso que puede ser tu CV es aquel que resume tu trayectoria profesional única y auténtica”, dice Hodson.
Cualquier experiencia que haya ocurrido hace más de 10 años, resúmala con la empresa, puesto de trabajo y fecha. «Cualquier cosa que haya sucedido en los últimos 10 años, piense en entre cuatro y seis puntos por puesto», dice. «Luego, de esos cuatro a seis puntos para cada función, piense en una división 50/50 entre responsabilidades y resultados».
Las responsabilidades son las actividades diarias que realizas, como gestionar un equipo de cinco personas, por ejemplo. Los resultados son ejemplos de su impacto positivo. Recomienda utilizar la siguiente fórmula para escribirlo: “X se logra según lo medido por Y al hacer Z”.
Más allá de eso, “solo tienes que esperar que las cosas que has hecho y las habilidades que tienes sean lo que el empleador busca”, dice Hudson. No es necesario editar tu CV cada vez.
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